Расширяя горизонты

25 мая — 15 июня

Участие бесплатное

ПРОБЕЖАТЬ ВЕСЬ МАРАФОН

через оценку и развитие
к здоровью организации

РАСШИРЯЯ
ГОРИЗОНТЫ

онлайн-
марафон

О марафоне

Узнать о новых тенденциях
в экспертных методах оценки
и психометрическом тестировании

Понять, как прийти
к «здоровью организации» и как его поддерживать

Задать вопросы практикам, оценившим
500+ тысяч сотрудников в России
и за рубежом, и узнать, какие методы оценки персонала наиболее валидные

Пообщаться с Марком Розиным — автором инновационного подхода к трансформации корпоративной культуры и модели управления организации, предложившего концепцию «SHIVA-мира».

Получить практические знания: реальные кейсы, пошаговые алгоритмы действий, лайфхаки

Познакомиться с результатами исследований в области оценки персонала и здоровья организации

Все ищут лучшие практики. Лидеры — создают свои. Предлагаем вам вместе с нами совершить забег по лучшим практикам в оценке и развитии персонала, корпоративной культуре и вовлеченности, чтобы затем, вдохновившись, создать свои — подходящие именно вам.

Зачем участвовать в марафоне?

Маршрут онлайн-марафона ЭКОПСИ

Очная оценка персонала

Мы расскажем о лучших практиках и новых подходах в экспертной оценке. Обсудим современные тренды. Затронем актуальные проблемы очной оценки.

ПОДРОБНЕЕ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Первый этап марафона посвящен оценке «человеческими» методами.

Люди делают бизнес — именно оценка, проведенная экспертами в очном формате, лицом к лицу, позволяет обоснованно принимать такие ответственные управленческие решения как найм, назначение на новые должности, формирование кадрового резерва, а также мотивировать сотрудников к саморазвитию.

4,2 км

25 МАЯ

Сергей Смоленцев, директор проектов направления «Центр оценки», ЭКОПСИ

10:20 — 10:50

Оценка персонала 2023: тренды, инновации, перспективы

Камилла Мантаева, руководитель направления «Центр оценки», ЭКОПСИ

10:50 — 11:30

Как модель управленческих ролей изменит Центры оценки и подход к развитию сотрудников?

Алло, мы ищем таланты! Как эффективно провести кадровый конкурс?

11:30 — 12:10

Интервью по компетенциям: для чего, когда, как? Подходы и лайфхаки

Дмитрий Лисицын, директор по консалтингу направления «Центр оценки», ЭКОПСИ

12:10 — 12:20

Какие навыки нужны в условиях новой нормальности?
Новые технологии: как искусственный интеллект интегрируется в процесс оценки?
Новые риски и где взять ресурс для управления изменениями?
Новые роли HR: как развиваться профессионалам в области управления персоналом?

Почему компании часто не видят изменения поведения у сотрудников, прошедших обучение?
Как измерить эффект от развития сотрудников?
В чем отличие Ассессмент центра и Центра оценки и развития?
Групповые развивающие сессии по результатам оценки. В чем отличия от других командных форматов. Какого эффекта можно добиться? Как внедрить?

Полина Семянищева, директор проектов направления «Центр оценки«, ЭКОПСИ

Насколько хорош компетентностный подход в меняющейся среде?
Что нового может предложить оценка по ролям и задачам?
Кейс «Оценка по задачам/ ролям для формирования кадрового резерва: преимущества, что важно учесть при подготовке, результаты и выводы»
Модель управленческих ролей ЭКОПСИ: преимущества и ограничения, возможные подходы к внедрению

В чем преимущества широкого вовлечения участников в процесс оценки?
Как управлять воронкой кадрового конкурса?
Почему оценочная конференция – оптимальный выбор для финального отбора лучших кандидатов?
Что нужно учесть при проведении масштабного оценочного мероприятия? Этапы, ресурсы, риски, лайфхаки.

Как получить максимальный развивающий эффект от оценки

13:00 — 13:40

Сергей Смоленцев, директор проектов направления «Центр оценки», ЭКОПСИ

Чем интервью по компетенциям отличается от других видов оценки персонала?
Что сделать, чтобы «глаза в глаза» можно было разглядеть поведение человека и его управленческий масштаб?
Технология оценки STAR: от разработки «сильных вопросов» к проведению интервью
«А как он там в жизни?»: как и для чего можно встроить интервью по компетенциям в другие виды очной оценки?

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Данил Мяло, главный редактор журнала «Директор по персоналу

10:00 — 10:20

Приветственное слово ведущего

Точка отдыха

12:20 — 13:00

Заключительное слово ведущего

Данил Мяло, главный редактор журнала «Директор по персоналу

13:40 — 13:50

Digital assessment

ПОДРОБНЕЕ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Второй отрезок марафона — полностью «цифровой».

Вы узнаете всё о современных методах автоматизированной оценки персонала — это must have при подборе на массовые специальности, для регулярной оценки эмоционального состояния сотрудников, для контроля динамики развития персонала и подтверждения оценки, полученной экспертными методами.

Особое внимание уделим возможностям применения Искусственного Интеллекта (AI) при создании и использовании психометрических инструментов.

1 ИЮНЯ

10 км

Web@sessment: Реалии и мифы Центрах оценки онлайн

Арина Коркмаз, директор проектов практики Digital Assessment, ЭКОПСИ

10:15 — 11:00

11:00 — 11:45

Новые психометрические инструменты

Полина Семянищева, директор проектов направления «Центр оценки», ЭКОПСИ

12:00 — 12:45

Мастер-класс. Как предоставлять обратную связь

12:45 — 13:45

Юрий Шатров, руководитель практики Digital Assessment, ЭКОПСИ

Тренды в психометрической оценке. Чего ждать от искусственного интеллекта?

Как совместить цифровой формат и экспертную оценку?
Особенности проведения Центров Оценки в онлайн платформе Web@ssessment ЭКОПСИ
Что нужно учесть, чтобы выдержать все требования стандарта Центров Оценки?
Как запустить оценку онлайн максимально эффективно: первые шаги, практические советы, лайфхаки.

Юрий Шатров, руководитель практики Digital Assessment, ЭКОПСИ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

11:45 — 12:00

Точка отдыха

10:00 — 10:15

Приветственное слово ведущего

Данил Мяло, главный редактор журнала «Директор по персоналу

Заключительное слово ведущего

13:45 — 14:00

Данил Мяло, главный редактор журнала «Директор по персоналу

Soft & hard skills

ПОДРОБНЕЕ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

На третьем этапе марафона нас ждут практические вопросы оценки и развития профессионально важных качеств и навыков сотрудников.

Поделимся с вами результатами одного из наиболее масштабных исследований, посвященных изучению компетенций сотрудников в российских организациях. Вы узнаете, какие компетенции действительно связаны с эффективностью и чего в реальности хотят российский руководители от своих сотрудников.

Также обсудим, чем отличается оценка профессиональных и управленческих компетенций
и как можно развивать дефицитные компетенции.

7 ИЮНЯ

21,1 км

Чем оценка по модели управленческих ролей отличается от оценки профессиональных компетенций?

Какие решения может принимать бизнес по итогам оценки проф. компетенций?

Павел Безручко, управляющий партнер ЭКОПСИ

Сергей Кузнецов, руководитель практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ

10:00 — 11:00

11:00 — 11:45

Как использовать кейс-тесты в оценке HARD SKILLS?

Анастасия Матусевич, ведущий консультант практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ

11:45 — 12:15

Как совместить оценку Hard & Soft skills в одном Ассессмент-центре? Опыт проведения и практические рекомендации.

Александр Иванов, директор проектов практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Полина Семянищева, директор проектов направления «Центр оценки», ЭКОПСИ

13:15 — 14:00

Какие бизнес-задачи может решить оценка «хардов»?
Как работать с результатами оценки проф.компетенций?
Как выбрать подходящий инструмент оценки под конкретную задачу?

Почему подход оценки по управленческим ролям актуален для бизнеса именно сейчас?
Что именно оценивают роли и отменяют ли они компетенции?
Как использовать универсальная модель управленческих ролей ЭКОПСИ?
Что нужно, чтобы организации разработать собственную модель ролей?
Почему профессиональные навыки следует оценивать специализированными инструментами?

Когда совмещение оценки Hard & Soft skills действительно оправдано?
Как комбинировать оценку различных критериев в одном ассессмент-центре?
Как использовать результаты оценки Hard & Soft skills для бизнес-решений?

Когда для оценки профессиональных знаний и навыков нужны именно кейс-тесты?
Какими бывают кейс-тесты? В чем их особенности, преимущества и ограничения?
Что Как разрабатывать «хардовые» кейс-тесты?

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Точка отдыха

Павел Дегтярев, директор по консалтингу направления «HR-консалтинг», ЭКОПСИ

12:15 — 12:30

Какие ключевые требования у российских компаний к сотрудникам
От каких компетенций зависит карьера сотрудника в первую очередь
Как формировать процедуры оценки по компетенциям, чтобы получить максимальный результат для бизнеса

12:30 — 13:15

Ключевые компетенции эффективного сотрудника: что большие данные говорят о потребностях российских компаний

Здоровье организации

ПОДРОБНЕЕ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Финальный отрезок пути — всегда самый сложный. Вот и мы подойдем на нём к важной и непростой теме — рассмотрим организацию как социальную систему.

Обсудим подходы к трансформации корпоративной культуры и модели управления, затронем тему «culture fit», а также расскажем о результатах Всероссийского исследования вовлеченности в России
и о том, какие практические выводы можно сделать на его основе.

У вас будет возможность лично пообщаться и задать свои вопросы Марку Розину, управляющему партнеру компании ЭКОПСИ, автору концепции «SHIVA-мира» — расщепленного, ужасного, невообразимого, беспощадного и, одновременно с этим, возрождающегося.

15 ИЮНЯ

42,2 км

Трансформация корпоративной культуры и модели управления

Всероссийское исследование вовлеченности в России: результаты, тенденции, выводы

Марк Розин, управляющий партнер ЭКОПСИ

Андрей Онучин, руководитель практики «Социология бизнеса», ЭКОПСИ

10:00 — 10:45

10:45 — 11:15

Идеальная обратная связь 360°. Как избежать ошибок при проведении

Алексей Хинкис, директор по консалтингу практики «Социология бизнеса», ЭКОПСИ

11:15 — 12:00

Индивидуальная оценка по Спиральной Динамике: как найти сотрудников, которые встроятся в вашу культуру

Павел Дегтярев, директор по консалтингу направления «HR-консалтинг», ЭКОПСИ

12:00 — 12:30

Самые распространенные ошибки при проведении обратной связи 360°
Ошибка уже совершена. Что делать дальше?
Почему важно знать типы ошибок при проведении обратной связи 360° и избегать их?
Какую пользу получает бизнес при грамотно проведенных ОС 360°?

Почему важно оценивать соответствие на уровне культуры и ценностей
Как мы научились оценивать соответствие культуре на уровне одного человека с помощью данных и ИИ
Какие выгоды приносят «ваши» по культуре сотрудники для компании

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ПРОБЕЖАТЬ ВЕСЬ МАРАФОН

Каждый участник марафона получит стартовый пакет с бесплатными и полезными для здоровья организации материалами. Ссылка на пакет придет на вашу почту после регистрации.

Стартовый пакет

Бесплатный доступ в корпоративную библиотеку Alpina Digital на 1 месяц

Полный отчет по исследованию будущего оценки персонала

Путеводитель по построению карьерных треков в компании

Алгоритм экспресс-оценки системы профессионального развития

Путеводитель по проведению обратной связи 360

16 кейсов использования инновационных технологий

Полный отчет по исследованию корпоративных программ адаптации

Адаптация персонала по модели 6П: обзор всех этапов

С кем вместе побежим?

Те, кто побежит вместе с вами и укажет нужное направление

Что получат победители марафона?

Спортивный азарт никто не отменял — на каждом этапе вы сможете побороться за призы!
А если вы пробежите вместе с нами весь марафон, то сможете выиграть бесплатное 3-месячное обучение от ЭКОПСИ.

Как выиграть этап?

На каждом этапе 5 участников
с наивысшими баллами и скоростью прохождения получат призы — таблица с рейтингом будет опубликована здесь

После каждого этапа его участников ждёт квиз из 10 тематических вопросов на нашей онлайн-платформе Linkis

Выбирайте правильный ответ, делайте это быстрее соперников и получайте баллы, равные количеству правильных ответов

Узнайте, какие ваши качества будут препятствовать вашему профессиональному
и карьерному успеху и как с ними работать

4,2 км

Победители получат возможность пройти цифровые тесты нашей собственной разработки и получить отчеты с результатами и подробными рекомендациями по развитию:

Личностный опросник деструкторов DPI

Измерьте свой уровень выгорания и проанализируйте его причины, узнайте, как улучшить ситуацию и повысить производительность и эффективность своей работы

Оценка профессионального выгорания FADE

10 км

21,1 км

42,2 км

Победители квиза

1 ИЮНЯ

Время забега

Этап «Digital Assessment» — 10 км

5

Дмитрий Борисович

4

Ксения Маматова

3

Юлия Безмерная

2

Екатерина Швецова

1

9/10

Участник

Александра Куракина

9/10

8/10

Правильные ответы

2:55

3:18

3:49

3:59

3:39

Как выиграть весь марафон?

Три самых быстрых и точных участника марафона выиграют бесплатные места на онлайн-курсе «Построение системы профессионального развития» от экспертов ЭКОПСИ.

Если вы хотите побороться за победу во всем марафоне и получить суперприз, участвуйте во всех 4-х этапах и проходите все квизы.

ПРОБЕЖАТЬ ВЕСЬ МАРАФОН